[2016.07.07]小哲谈谈家喻户晓的木桶定律

“木桶定律”是由美国管理学家彼得提出的，盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也就是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就 被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才可以。所以这一规律就被总结为“木桶定律”、“木桶原理”、“水桶定律”，也常称为“短板理论”。

小哲简单的总结，“木桶定律”至少能说明三个问题： 第一，要想盛满水，木桶所有的木板都要一样高。第二，最短的那块木板决定水的容量。第三，提高木桶的容量的最好办法就是设法加高最低木板的高度。
这个定律可能是众多管理学定律里比较出名的定律了，所以细节小哲在不在自己的文章里赘述，更多的是想谈谈其背后的一些思考。

思考一：改变木桶结构可增加储水量。
从“木桶定律”中，我们可以发现，木桶的最终储水量，不仅取决于最短的那块木板，还取决于木桶的使用状态和木板间的衔接与配合。在特定的使用状态下，通过相互配合，可在一定程度上增加木桶的储水量，比如：有意识地把木桶向长板方向倾斜，木桶的储水量就会比正立时多得多；或为了暂时地提升储水量，可以将长板截下补到短板处，从而提高木桶储水量。

思考二：通过激励让“短木板”变长
毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是明星员工，即少数能力超群的员工。管理者往往器重明星员工，而忽视对一般员工的利用和开发。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”的才能与团队合作两者间失去平衡。想要避免这个问题，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些“短板员工”要多一些鼓励、多一些赏识。

思考三：别让“短板”葬送自己
如果把木桶比做人生，那么“短板”实际上就是我们生命中的一些弱点。比如，很多人不注意个人习惯，导致在生活和工作中出现失误。缺点和毛病就是人的“短板”，因为它们的存在，制约了一个人才能的发挥。有时候，一些不良的习惯甚至有可能葬送一个人的事业。所以，我们不能被缺点牵着鼻子走，而要主动将“短板”加长，将缺点纠正过来。

小哲希望一点点的分享，可以引发更多的思考，使得我们在工作和生活中受益！

在“两学一做”中彰显党员先锋本色

　　重温入党誓词、创新党课形式、开展党章党规知识测试……“七一”前夕，全国各地扎实开展“两学一做”学习教育，以争做合格党员的实际行动纪念建党95周年华诞。广大党员坚定理想信念、强化“四个意识”的责任担当，彰显一个马克思主义政党永葆先进性的政治品格，在中华大地激荡起砥砺奋进的信仰力量。
　　党要管党才能管好党，从严治党才能治好党。“两学一做”学习教育开展以来，各级党组织结合自身实际，创新方式方法，在加大教育力度、提高学习效能上动脑筋、下功夫，使广大党员干部进一步锤炼党性修养，拧紧思想政治上的“总开关”。但也要清醒看到，全面从严治党不可能毕其功于一役。有了灰尘就要经常打扫，这是常识，也是规律。只有每一名党员都坚持强化党的意识、筑牢信仰之基，以实际行动践行根本宗旨、彰显先锋本色，我们党才能始终充满力量、永立时代潮头，肩负起领航中国的光荣使命。
　　学以明道。打牢“学”的基础，要解决好“如何想”的问题。对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念是共产党人的政治灵魂，是共产党人经受任何考验的精神支柱。学要善于思考，遵循普遍联系规律，融会贯通地学，把党章党规和习近平总书记系列重要讲话贯通起来、结合起来学习领会，读原著、学原文、悟原理，学而信、学而用、学而行，摒弃浮光掠影、坚持循序渐进、防止浅尝辄止。学习要实打实，不能搞空对空。无论是讲党课解疑释惑，还是听党课深入思考，都应理论联系实际，针对现实问题，解开思想疙瘩，在交流互动中激发共鸣、提高认识，在破解难题中加深理解、增长本领。
　　做以求实。树立“做”的标尺，要解决好“怎么干”的问题。当前，协调推进“四个全面”、决胜全面小康任务艰巨繁重，还有许多硬骨头要啃、很多攻坚战要打。通过党课教育和学习讨论，广大党员要深刻认识自己肩头沉甸甸的责任，把本职工作和中央精神、上级要求结合得更紧，同贯彻落实中央部署的具体实践贴得更实，以又严又实的自觉担当谋事创业。干事要有激情，成事要靠方法。把学习研讨同解决实际问题结合起来，拿出接地气的点子、迈开求实效的步子，到群众中听取意见，在实践中开拓创新，从点滴做起，于细节着力，才能干在实处、走在前列，做到“四讲四有”，发挥党员先锋模范作用。
　　事贵有恒。坚持“常”字当头，要解决好“可持续”的问题。绳锯木断，水滴石穿。加强党性修养、端正品行作风、提高觉悟本领是党员一辈子的事。从集中性教育向经常性教育延伸，既是“两学一做”学习教育的突出特征，也是加强党内教育的重要举措。只有紧紧围绕“经常性”这个重点，创新方式方法、加强制度约束，把学习教育融入党组织日常教育管理之中，把学习教育同加强基层党组织建设结合起来，同加强党员日常教育管理结合起来，做到对象全覆盖、方式多样化、内容相融合，才能推动党的思想政治建设常态化、制度化不断迈上新水平。
　　不忘初心，才能不改本色。一名合格党员就是一个标杆，一个优秀支部就是一面旗帜。通过“两学一做”学习教育，使党的每一个细胞都保持健康，每一个基层组织都成为坚强战斗堡垒，就能使我们党永葆先进性和纯洁性。8700万党员以求真务实的精神深入开展“两学一做”学习教育，必将激发攻坚克难、乘势而进的强大动力，在实现中国梦的历史新征程不辱使命、再创辉煌。

[2016.06.28]小哲谈谈无处不在的二八法则

这个法则小哲一直不敢谈，因为实在是太广泛的出现在生活中了，很多书中都会提到它，巴莱多定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。在表述上有各种叫法，比如28法则、定律、定理、原则、现象，还有叫做20/80法则的，无论叫什么，都是这个意思，它出现在很多学科里，如“黄金分割”一样普遍。有兴趣的朋友可以直接去了解，小哲只是在此进行基础的介绍。

管理学上，80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。企业主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少数带动80%的多数员工，以提高企业效率。
社会学上，社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。
经济学上，20％赚钱的人掌握了市场中80％正确的有价值信息，而80％赔钱的人因为各种原因没有用心收集资讯，只是草率地通过小量媒体掌握20％的信息。
心理学的研究提出了如下的公式:成功100%=IQ20%+EQ80%,即人的一生,20%由智商决定,80%由情商主宰。

犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。人体中的水分占78%，其他为22%等等（注：现代医学认为成年人人体中的水分占65%，其他为35%）。
在生活中，80％的交通事故是被那些20％的违规驾驶者造成的；家里的地毯有20％遭受了80％程度的磨损；你所有衣服中的20％占据了你全部生活时间的80％；你的电脑80％的故障是由20％的原因导致的；你一生使用的80％的文句是用字典里20％的字组成的。而在考试中，20％的知识能为你带来80％的分数。同样的道理，你20％的朋友，占据了你80％与朋友见面的时间……

所以小哲得出结论，每个人都有很多目标，但有20%的关键目标，决定了你80%的结果。努力学习，专注于某个领域。在一个领域内做到出类拔萃，然后其他的不重要的目标自然而然就容易实现了。人们将注意力集中在让自己进步更快的努力上，而不是分散注意力，这样自己想要的结果就可以在数量和质量上分别得到极大的提高和改善。

《真的爱你》童声演绎 致敬母爱

《真的爱你》它收录在Beyond于1989年发行的粤语专辑《Beyond IV》 内。该作品的词作者为梁美薇，曲作者为黄家驹，演唱者为Beyond。

小哲分享的这个版本是由来自香港谭芷昀演唱，是《中国新声代》第二季的学员，于2007年11月22日出生，有香港小巨肺之称。

歌词道出对母爱的歌颂及母爱的伟大，更寄托了黄家驹在母亲节送给母亲最好的祝福，后来随着Beyond所关注的层面的变化，这个“你”的含义就越来越广泛。所以演唱《真的爱你》除了表达一种对母亲爱的歌颂以外，还有一种对社会关注的大爱。

歌曲歌词：

无法可修饰的一对手
带出温暖永远在背后
纵使啰嗦始终关注
不懂珍惜太内疚

沉醉于音阶她不赞赏
母亲的爱却永未退让
决心冲开心中挣扎
亲恩终可报答

春风化雨暖透我的心
一生眷顾无言地送赠
是你多么温馨的目光
教我坚毅望着前路

叮嘱我跌倒不应放弃
没法解释怎可报尽亲恩
爱意宽大是无限
请准我说声真的爱你

无法可修饰的一对手
带出温暖永远在背后
纵使啰嗦始终关注
不懂珍惜太内疚

仍记起温馨的一对手
始终给我照顾未变样
理想今天终于等到
分享光辉盼做到

春风化雨暖透我的心
一生眷顾无言地送赠
是你多么温馨的目光
教我坚毅望着前路

叮嘱我跌倒不应放弃
没法解释怎可报尽亲恩
爱意宽大是无限
请准我说声真的爱你

春风化雨暖透我的心
一生眷顾无言地送赠
是你多么温馨的目光
教我坚毅望着前路

叮嘱我跌倒不应放弃
没法解释怎可报尽亲恩
爱意宽大是无限
请准我说声真的爱你

是你多么温馨的目光（Woo）
教我坚毅望着前路
叮嘱我跌倒不应放弃（Woo）
没法解释怎可报尽亲恩（Woo）
爱意宽大是无限
请准我说声真的爱你（Woo）

[2016.06.16]小哲谈谈神奇的邓巴数字

著名的“邓巴数字”，也就是150定律（Rule Of150），即由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴（Robin Dunbar）提出。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。

从生物学上来说，这取决于人类大脑对于关系的承载能力，当超过150个节点时，大脑皮层将会无法有效的去覆盖这些节点，导致部分节点流失，从而始终保持150节点范围。从每个人有效利用时间来看，一天24小时，除去吃饭睡觉的时间，实际受支配的时间约12小时，即使不用工作学习，每个社交节点仅消耗10分钟，一天也仅能与72个朋友联系，而现实除去工作学习，每天剩余时间甚至不足以维持100人的社交网络。由这个定理，我们得到了一个结论，人的好友上限为150人，来自不同的渠道。

具体的关于邓巴数字的东西，可以去百度百科了解，小哲认为每个人都有个体差异，但是150这个数字可能真的适用于大多数人，翻看下自己的朋友圈和通讯录以及QQ好友列表，也许远不止150这个数字，但各种好友名单里，绝大多数人都可能只是弱连接，一年也联系不了几次，甚至是之前的同学朋友或者同事和客户，大概就此沉底根本没有再次的交集。社交网络给了我们联系，却未必给我们交流；拉近了我们的距离，却未必增加我们的亲密；激发了我们社交的天性，却可能磨平了我们沟通的能力。社交的幸福感来自社交的质量而不是数量，来自于沟通的深度而不是频率。小心，莫让技术令你的人际关系变得越来越扁平和肤浅。

小哲得出一个结论，我们没有必要和这个世界上的每一个人成为朋友，没有必要让所有人都喜欢自己，将自己的时间和精力平均分配给每一位朋友没有意义，做的事情没有必要满足所有人的期许。我们需要明白邓巴数字，了解心理距离同心圆，懂得对身边的人好，有三五至交好友，有自己的兴趣爱好，懂得说不，并且非常明白如何不给别人、更重要的是给自己添麻烦。所以你朋友的友善，只是一种修养，并不意味着承认你在他心中的地位。他的独来独往，仅仅是与你的圈子没有交集而已，并不意味着他没有自己的圈子。从大环境来讲，这是从熟人社会往陌生人社会转变后非常正常的社交适应行为。收获幸福的目的不变，环境变了，当然我们实现的方式会进行调整，很自然。

微软收购领英 Microsoft & LinkedIn

微软在昨天宣布以262亿美元收购职场社交巨头LinkedIn，这可能是这家老牌软件巨头在移动市场失利后，试图通过商业市场来破局的行动——而且从这个角度看确实不失为明智之举。

微软收购LinkedIn只是一个开始，接下来更多新旧巨头将加入到这场互联网诞生以来最大的一次收割和整合中来，比如IBM、甲骨文、谷歌、苹果等，而并购的争夺对象可能包括Salesforce、Twitter、特斯拉、Airbnb、UBER等。

LinkedIn拥有将近1.5亿的月活跃用户，他们是遍布全球大小企业中的职场精英，而微软的大部分收入也来自企业，它的核心直接用户也正是这些职场精英，只不过微软一直没有找到一种有效的方式来建立它和直接用户之间的紧密关系——这让微软擅长的云计算和人工智能等被裹上了一层薄雾——就像Facebook与它的用户之间的关系一样，而LinkedIn则可以帮助它驱散迷雾、实现这一夙愿。

从最理想化的状态讲，微软收购LinkedIn，属于各取所需。

第一，微软，需要一个新的平台，需要分社交网络一杯羹，需要更多的用户使用微软的软件。总之，它需要的太多。之前，从为苹果开发新版Office软件开始，微软正逐渐成为苹果iPhone最好的应用开发者之一。在我看来，微软的根本目的是想变被动为主动，让用户在不使用Windows操作系统的情况下继续依赖微软。而微软收购LinkedIn，则同样希望LinkedIn上的海量用户可以成为微软的用户，并且替微软吸附更多的用户。

第二，LinkedIn，虽然之前有过迅猛的发展，但是最近一段时间却陷入了“瓶颈”状态。LinkedIn的2016年第一季度财报显示，LinkedIn净亏损为4580万美元，每股亏损为35美分。而年初，LinkedIn的股价更是曾经暴跌甚至被腰斩。被微软收购，至少可以从声势上为LinkedIn缓解一下当前的紧张局势。

以上两点，是比较理想的结果。

但是，理想不同于现实。即便将LinkedIn收入囊中，微软的社交网络之路也并不好走！

首先，LinkedIn是职场社交网站，并非纯粹的社交网站。其目标虽然“精准”，但有些“固化”。它所面临的竞争压力很大，因为除了新生的职场社交网站以外，Facebook这样的巨头同样可以推出招聘业务。

第二，LinkedIn的业务是为企业招聘服务，营收依赖于企业。但是，这个市场极易饱和，甚至有可能会萎缩。所以，由于性质的局限，LinkedIn的业务扩张、营收可能很难再有巨大的突破。“天花板”迟早会来临。

第三，微软能帮助LinkedIn蜕变为更强大的社交网站吗？这是个问题。我想，微软收购LinkedIn的目的不仅仅是继续让它做一个职场社交网站。像Facebook一样，这应该是微软的目标。但是，不管是LinkedI本身，还是微软，他们有这样的能力吗？

第四，历史证明，微软很难有成功的交易。这一次，收购LinkedI能成为例外吗？失败的收购历史，或许就是一种企业文化。

第五，市场并不看好微软。收购的消息传出后，LinkedI的股价大涨。但是，微软的股价却下跌2.6%。看上去，市场并不怎么看好微软。

第六，微软此次收购，需要通过新发债券来融资。这样的话，会增加微软的资产负债。而收购之后，LinkedI的亏损会让微软的业绩变得难看，甚至会影响微软的股市表现。

第七，微软会不会真的让LinkedI独立发展，这是个很重要的问题。

通过以上几点看，微软收购LinkedI的前途肯定会很坎坷。

不过，这是个LinkedI重生的机会，也是微软更加强大的机会，如果二者好好珍惜、好好把握，美好的前景还是可以期待的。

虽然将LinkedIn收入囊中，但微软的社交网络之路并不好走！最后，引用一句LinkedIn CEO杰夫·维纳的一句话，祝他们二者好运吧：“今天的声明，即LinkedIn将与微软合并，将是我们共同旅程的下一步。这将是实现我们使命和愿景过程中的下一块踏脚石。而作为公司的CEO，这也将是我一生中最伟大职业体验的下一篇章。”