[2017.05.27]小哲谈谈懒蚂蚁效应

这个理论可能很少有人了解，小哲本想消化后用通俗的方式转述，但在查询资料后发现，这个理论并不深奥，网络上的介绍也已经是很通俗了，那么这里不妨直接看下：
日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。 有趣的是，当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记，并且断绝蚁群的食物来源时，那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展，而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”，带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处，同时保持对新的食物的探索状态，从而保证群体不断得到新的食物来源。在蚁群和企业中，“懒蚂蚁”很重要，此现象被称为“懒蚂蚁效应”。

了解了这个理论本身的意思以后，这里可能更多是谈谈理解，勤与懒相辅相成，“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂务，才能勤于思考。一个企业在激烈的市场竞争中，如果所有的人都很忙碌，没有人能静下心来思考、观察市场环境和内部经营状况，就永远不能跳出狭窄的视野，找到发现问题、解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。
这个是管理学的一个理论，很多时候它和28法则是对应的，20%的“懒蚂蚁”指导80%的勤劳蚂蚁，让整个组织得以高效运转。所以在人力资源问题上的考量，一个组织中分工要合理，人适其事，事得其人。这说明要根据岗位的需要来合理选人，择优用人，尤其是对基层主管的年龄、文化、能力、性格等因素结构要进行优化配置，以充分发挥其最大的效能和作用。因此，招聘要坚持最佳匹配原则，实现企业的“人岗匹配”， 进而提升企业的业绩和整体实力。

跳出本身的学术思维，用于我们自身学习生活当中，其实也是可以变通思考的，小哲认为，工作之余的一些“偷懒”是很有助于自身的发展的，打游戏、听音乐、看电影，其实很多时候也是给自己打开思路的一个很好方法，和劳逸结合不同，选择更合理的“偷懒”方式可能才能达到效果；理论中提到的“懒蚂蚁”其实不是真正的懒，而是在做“侦察”和“研究”，所以我们在业余时间里的“侦察”和“研究”应该也是有特地选择的，比如游戏电影和音乐，他们都是精英们创造出来的，在欣赏的同时，品味和体会能让你获得更多的思路，但是如果纯粹只是消耗时间，这种选择就是无意义的；看书可能在某些意义上算是一种提升，但是书籍的选择上也是有考量的才对。

总而言之，小哲认为，“懒蚂蚁效应”并不是告诉我们如何去偷懒，而是在工作和生活中不断的“侦察”和“研究”才是最周全的选择。